Mọi Doanh nghiệp khi bắt đầu kinh doanh hoặc các công ty có quy mô từ nhỏ đến lớn đều muốn hướng tới lợi nhuận cho mình và cố gắng trên con đường phát triển thành công thương hiệu sẽ tránh được những rủi ro không nên xảy ra. Vì vậy để tăng thêm giá trị cho công ty lẫn khách hàng thì công ty cần lên những kế hoạch phòng ngừa các dạng rủi ro trong Doanh nghiệp thường gặp
Rủi ro về khách hàng
Đây là rủi ro được gây ra bởi các khách hàng mà những nhà quản lý không thể kiểm soát được, sự ảnh hưởng có thể đến từ nhiều phía như thay đổi chính sách, biến động thị trường … khiến khách hàng không tin tưởng vào thương hiệu.
Rủi ro về tài chính
Đây là loại rủi ro thường gặp trong các doanh nghiệp có quy mô từ nhỏ đến lớn vì liên quan đến tài sản của doanh nghiệp. Loại rủi ro này có bao gồm các rủi ro về mặt vốn đầu tư, lợi nhuận, tiền lương của nhân viên và một số khoản tiền khác trong công ty.
Rủi ro về tài chính
Rủi ro về nhân lực
Đây là rủi ro về cảm xúc con người là chủ yếu, với dạng này thì các nhà quản lý cũng khó mà kiểm soát. Các bộ máy của Doanh nghiệp nên tạo điều kiện để lắng nghe các bất đồng hoặc mong muốn của nội bộ của mình. Từ đó từ nhân viên, nhà quản lý đến các những cấp cao có thể cùng chung một mục tiêu phát triển cho công ty, xoá bỏ những bất đồng quan điểm với nhau.
Rủi ro về thương hiệu
Thương hiệu là một phần không thể thiếu trong doanh nghiệp. Thương hiệu chính là bộ mặt đại diện cho công ty cũng như để các khách hàng tiêu dùng nhớ đến sự uy tín cũng như sự cống hiến của Doanh nghiệp dành cho thị trường. Mỗi Doanh nghiệp nên có một bên bộ phận đăng ký bảo hộ thương hiệu để có thể đảm bảo giữ gìn được sự uy tín của công ty nếu có đối thủ muốn tạo khủng hoảng.
Rủi ro trong Doanh nghiệp về thương hiệu
Rủi ro về năng suất
Năng suất ảnh hưởng trực tiếp rất nhiều đến doanh thu hàng năm, chỉ cần một mảng trong nội bộ không có đầy đủ năng suất thì không thể đáp ứng được đủ chất lượng cũng như KPI để phát triển Doanh nghiệp. Việc không tăng năng suất sau mỗi năm cũng sẽ là một rủi ro kìm hãm sự phát triển của Doanh nghiệp.
Rủi ro về bên trong
Nguyên nhân chủ yếu để gây ra rủi ro này đó chính là nhà quản lý không có năng lực dẫn đến xảy ra các rủi ro tác động đến nội bộ công ty như việc tổ chức quản lý, chiến lược, tài chính, nhân lực …
Rủi ro về bên ngoài
Đây là loại rủi ro mà cản trở các Doanh nghiệp nhiều vì đa số nguyên nhân chủ yếu đến từ yếu tố môi trường kinh doanh bị biến động hoặc hậu quả của việc ký kết hợp đồng. Đây là những rủi ro bất khả kháng, rủi ro pháp lý và rủi ro về thị trường.
Rủi ro về chủ quan
Nhắc đến các rủi ro chủ quan thường xuất phát do con người tạo nên. Nguyên nhân có thể bắt nguồn từ sai lầm của người đứng đầu, người quản lý hoặc người lao động.Dạng rủi ro chủ quan thường xuất hiện ở hai lĩnh vực là quản lý nguồn nhân lực và lĩnh vực ký kết hợp đồng. Nếu để lộ bí mật kinh doanh của công ty cũng là một dạng rủi ro về chủ quan.
Hướng giải quyết những rủi ro trong Doanh nghiệp
Các rủi ro đều phải được xử lý loại bỏ càng sớm càng tốt trước khi rủi ro chồng rủi ro. Điều này sẽ được thực hiện thông qua các chuyên gia có chuyên môn về quản trị rủi ro. Trong môi trường kinh doanh, không phải rủi ro nào cũng có thể giải quyết triệt để. Rủi ro về môi trường luôn là vấn đề khó để giải quyết và phải luôn cập nhật theo dõi.
Nếu Doanh nghiệp của bạn đang gặp các vấn đề trên. Vậy Doanh nghiệp của bạn nên tìm cách để quản trị rủi ro Doanh nghiệp cách tốt nhất, nghiên cứu thị trường để hiểu thêm chân dung khách hàng của mình đang cần và muốn gì. Từ đó tránh xa những sai lầm đã mắc phải. Để có hướng đi tốt nhất cho công ty thì việc tìm đến dịch vụ hỗ trợ nghiên cứu thị trường Kompa là sự lựa chọn an toàn nhất. Tại dịch vụ tại Kompa sẽ giúp mang lại giá trị cho Doanh nghiệp qua các bước như :
- Theo dõi, cập nhật và phân tích nhận diện thương hiệu
- Đo lường được hiệu quả Truyền thông
- Quản trị được danh tiếng cho Thương hiệu
Dịch vụ Social listening Kompa
Tổng kết
Thông qua bài viết trên hy vọng các Doanh nghiệp cũng phần nào nắm rõ được về thông tin về rủi ro trong Doanh nghiệp là gì. Hiểu rõ về các từng cách quản trị cơ bản tốt nhất, đây cũng là một trong những cách để giúp Doanh nghiệp tránh mắc sai lầm trong kinh doanh. Kompa không những cung cấp dịch vụ nghiên cứu thị trường mà còn tích hợp nhiều giải pháp quản trị khác, mang lại giá trị tối ưu cho Doanh nghiệp. Bạn có thể tham khảo thêm tại đây để mang lại hướng giải quyết tốt nhất cho Doanh nghiệp của bạn.
