Hệ thống thông tin của CT dệt may 7
Trong thời đại bùng nổ thông tin, nguồn thông tin và cách thức xử lý thông tin của doanh nghiệp là hết sức quan trọng vì bản thân thông tin chính là cơ hội đầu tư là cơ hội kinh doanh, là lợi nhuận. Thông tin sẽ trở thành cơ hội cho doanh nghiệp nếu biết nắm bắt kịp thời, có hệ thống xử lý hiệu quả. Nhưng thông tin đó sẽ chuyển thành nguy cơ khi nó rơi vào đối thủ cạnh tranh. Lúc đó tuỳ theo doanh nghiệp sẽ gặp phải sự cạnh tranh mất khách hàng, mất nguồn cung ứng, mất cơ hội mua sắm thiết bị công nghệ.v.v.
Công ty Dệt May 7 đang ứng dụng các thành tựu của công nghệ thông tin vào trong quá trình quản lýù như quản lý tài chính, kế toán, hàng tồn kho, quản lý đơn hàng. Tuy nhiên, việc ứng dụng vẫn còn hạn chế, nhất là thông tin về theo dõi thị trường, quảng bá và các giao dịch điện tử, thông tin cần thiết phục vụ sản xuất kinh doanh không được cập nhật đầy đủ và không kịp thời.
Do tính đặc thù, doanh nghiệp vừa làm kinh tế và thực hiện nhiệm vụ an ninh quốc phòng nên có những hạn chế về độc lập hệ thống thông tin, ngay cả thông tin trong giao dịch điện tử cũng có sự kiểm soát của Cục kinh tế Bộ quốc phòng.
Hệ thống thông tin chưa đồng nhất và xuyên suốt nên còn những hạn chế nhất định trong công tác quản lý, làm công ty mất đi lợi thế cạnh tranh trong việc nắm bắt kịp thời thị trường, khách hàng và ngay cả đề ra các chính sách cũng sẽ thiếu thông tin hoặc thông tin đã không còn phù hợp nữa. Như vậy, hệ thống thông tin của Công ty cần đầu tư hơn nữa để khắc phục thực trạng hiện nay là chưa đáp ứng nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh, nhất là phục vụ hoạch định chiến lược và ra quyết định.
